8月13日，公司信息化工作专题会议在北京总部召开。公司在京领导、总部各部室负责人及相工作关人员参加了会议。会议由公司副总经理王勃主持。

　　会议听取了关于公司信息化工作的汇报，全面回顾了公司近几年信息化工作取得的成绩，认为过去几年公司通过较少的资金和人力投入，信息化建设取得了一定成绩，基本满足了正常运营的需要。会议通过对标中国交建系统内单位、国内领先企业和国际先进同行的信息化水平，分析了公司在信息化组织机构、资金投入、人力资源、系统应用、系统安全等方面的问题和差距，与会的公司领导与各部门负责人分别提出了意见和建议。会议还研究讨论了公司信息系统应用情况、驻外机构办公系统建设方案、视频会议系统建设方案、驻外机构基础设施建设方案、信息安全建设方案等，提出了下一步工作思路和计划。

　　林懿翀总经理作重要讲话，指出管理信息化是公司管理的重要手段，公司目前的信息化管理和应用水平与公司 “合格、优秀、卓越”的定位仍存在差距，公司领导应高度重视，完善组织机构，保障资金和人力投入，尽快制定公司信息化战略规划。各部门要设定管理目标，并将信息化管理水平纳入部门考核。他要求在充分了解管理现状的情况下，制订措施，在2年之内达到中国交建系统内先进水平，力争用5年时间，迈进国际先进行列。

　　王勃副总经理对会议进行了总结，要求落实会议要求，梳理问题，制定计划。他指出，本次会议提高了思想，统一了认识，是推进公司信息化工作的一剂“强心剂”，将推动加快信息化建设步伐，实现公司整体管理水平的飞跃。