为迅速贯彻落实中交股份2010年年中工作会议及“小金库”专项治理视频会议精神，中国港湾于7月29日召开党政联席会，进行了专题研究和安排部署。

　　中国港湾领导班子认真学习了周纪昌董事长的讲话，结合上半年业务发展情况，表示有信心和决心完成全年任务指标。针对周董事长对下半年工作的具体要求，特别是降低应收帐款规模、关注毛利率水平和经营现金流状况、防范资金风险、重视质量安全和加大市场开发力度等问题，进行了深入研究，分别制定了应对措施，责任落实到人。中国港湾表示要进一步解放思想，锐意进取，加大市场开拓力度，拓宽经营领域，坚定不移地执行“大土木”战略；要强化资源整合能力，持续提高管理水平，自觉站在中交“大海外”的角度，发挥好海外业务平台的作用，为实现中交利益最大化而努力。

　　根据中央企业“小金库”专项治理工作会议精神和中交股份的统一部署，中国港湾立即成立了“小金库”专项治理工作领导小组，明确了负责人和办事机构，一把手任组长。根据海外业务点多、线长、面广的特点，中国港湾明确“小金库”治理工作要覆盖所有驻外机构，不留死角；要利用各种方式开展检查落实，确保到位。目前正在制定工作方案，细化计划和措施。下一步将按照中交股份关于“四个阶段”的工作安排予以严格落实。

　　针对落实国有企业“三重一大”制度的要求，中国港湾领导班子思想统一，高度重视，在总结以往经验的基础上，进一步作出了安排部署，明确由公司领导牵头，组织对公司的“三重一大”事项进行全面梳理，进一步量化衡量标准，细化界定内容，完善工作流程，确保科学决策，规避重大风险，营造公开、透明、规范的工作氛围。