10月24日至26日，公司副总经理施颖陶到斯里兰卡区域公司调研指导工作。

　　施颖陶听取了斯里兰卡区域公司的工作汇报，宣布了区域公司有关人事任命，对区域公司发展和定位给予了充分指导，对部分项目实施中存在的困难和问题提出了针对性的解决措施。

　　对下一步的工作，施颖陶提出四点要求：一是明确区域公司战略定位，重点做好区域内经营布局，抓住处理项目问题的时机；二是加快与新政府的沟通和磨合，结合新政府的需要和区域公司实际，创新商业模式；三是探索成立规划团队，为推动“一带一路”战略落地，制定发展规划，提供规划和设计等服务；四是加强人才队伍建设，盘活人才，以市场为导向加强组织建设。