9月28日至29日，公司董事长莫文贺、副总经理白银战一行到澳门振华氹仔新码头项目调研指导工作。

　　莫文贺首先向奋战在工作一线的员工表达了亲切的慰问和衷心的感谢。在认真听取项目部的工作汇报后，他对项目部下一步工作提出5点要求：一是要抓好项目管理，做好项目计划，改善管理中存在的薄弱环节，针对12月15日一、二期工程交工的目标，制定有效可行的施工计划，并确保计划落实到每一天；二是要注意项目整体的形象工程，现在就可分区域、分阶段逐步推进竣工前的卫生清理工作，以一个全新的形象迎接年底的竣工交接；三是要特别注意项目建设过程中的质量安全与环境保护，圆满完成一、二期全部工作；四是要把商务工作放在项目部下一步工作的首要位置。项目部要善于创造机会、捕捉机会，力争在二次经营中创造更多的利润；五是要加强项目团队能力建设，树立坚不可摧的信心，拿出破釜沉舟的决心，团结一致，把目前一切工作的重点都放在年底一、二期工程竣工这一总目标上。

　　公司商务法律部负责人陪同调研。